為全面抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)，10月23日，集團(tuán)公司在省建大廈15樓會議室召開貫徹落實(shí)“五大攻堅戰(zhàn)”暨應(yīng)收款清收專題工作會議。集團(tuán)公司董事長陳正華出席并講話，總裁仇天青主持會議。

會上，陳正華董事長傳達(dá)了現(xiàn)金流安全、沖刺指標(biāo)、高質(zhì)量發(fā)展等“五大攻堅戰(zhàn)”的工作要求，分析當(dāng)前形勢和存在的問題，明確了下一步主要目標(biāo)任務(wù)，要求各單位充分領(lǐng)會、深入貫徹、認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到“五大攻堅戰(zhàn)”的決策部署上來，努力達(dá)成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

圍繞落實(shí)好“五大攻堅戰(zhàn)”行動，陳正華董事長強(qiáng)調(diào)，一是提高打好“五大攻堅戰(zhàn)”的認(rèn)識，高度重視，確保措施更精準(zhǔn)、更有力、更有工作效果；二是全力抓好重點(diǎn)問題的解決，著力在應(yīng)收款清收和風(fēng)險防范上下功夫，堅持底線思維，保障集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展；三是強(qiáng)化資金統(tǒng)籌使用，堅持“量入為出”，優(yōu)先保障集團(tuán)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，確保資金使用有計劃、有序；四是進(jìn)一步加大獎罰力度，確保重點(diǎn)工作推進(jìn)責(zé)任到人、獎罰到位，激發(fā)集團(tuán)上下的內(nèi)在動力和戰(zhàn)斗力；五是主動擔(dān)當(dāng)作為，種好自身“責(zé)任田”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

仇天青總裁就各單位貫徹落實(shí)“五大攻堅戰(zhàn)”動員暨應(yīng)收款清收工作進(jìn)行了總結(jié)分析，希望各單位按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，鼓足干勁，上下聯(lián)動，加壓奮進(jìn)，壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作，確保“五大攻堅戰(zhàn)”行動取得實(shí)效。

會上，集團(tuán)執(zhí)行總裁蔣寧、財務(wù)總監(jiān)喬旭以及財務(wù)結(jié)算部、風(fēng)控中心負(fù)責(zé)人就相關(guān)工作進(jìn)行了專題發(fā)言；第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、山東公司、江蘇交工五家單位負(fù)責(zé)人通過視頻會議方式就“五大攻堅戰(zhàn)”落實(shí)情況進(jìn)行了交流匯報。 

█陳正華董事長、仇天青總裁出席會議并講話

█會議現(xiàn)場